Direktorka Accenture kompanije Džuli Svit (55) nekoliko godina unazad uživa ugled najmoćnije. Izdvaja se od svojih konkurenata, pre svega po načinu kako vodi posao.
Accenture je multinacionalna kompanija osnovana u Dablinu. Po mnogo čemu je vodeća na svetskoj mapi kompanija koje se bave IT uslugama i konsaltingom. Poznati su u sferi digitala, cloud-a i sigurnosti podataka. Prisutni su u 120 zemalja i više od 40 industrija. Imaju oko 670 hiljada zaposlenih i prošlogodišnji prihod od oko 50 miljardi dolara.
Ovakva kompanija poslednje tri godine može da se pohvali i direktorkom, pravnicom po obrazovanju, Džuli Svit.
Forbes, Fortune i slični ugledni mediji procenili da je gospođa Svit pre dve godine bila najmoćnija i najuticajnija poslovna žena sveta. A za ovu godinu je svrstana u 50 biznismena koji će biti u fokusu, što po uticaju, što po godišnjoj zaradi. Zvanično, pomenuta direktorka godišnje inkasira 6,3 miliona dolara.
Nije ’slatka’ kako joj prezime kaže
Gospođa Svit, sudeći po intervjuima i rezultatima koje potpisuje od kako je na čelu Accenture kompanije, nije nimalo ’slatka’, kako joj prezime kaže.
Kolumbijski je đak, žena spremna na promene i inovacije i poznata po neumornom učenju. Iako pravnica, postala je i stručnjak za IT i digitalne trasformacije i inovacije. Kada je postavljena na čelo Accenture kompanije među prvim potezima bila je video poruka zaposlenima gde je postavila sve što uči i čita, kao i šta joj je sledeće u planu.
„U roku od 6 sedmica videli smo da se uključilo 100 hiljada zaposlenih sa željom da vide šta to uči i šta čita najviše rangirana osoba u kompaniji. Mislim da je veoma važno kao lider priznati potrebu za učenjem jer će tako i vaši ljudi postati učenici“, u intervjuu za Joorney rekla je Svit.
Direktorka, ali drugačija
Dok vodeći ljudi na ovako odgovornim funkcijama uglavnom pričaju o liderstvu, strasti, taktikama, veštinama dobrog vođenja timova, Džuli Svit tvrdi da se sve to menja, ali da u korenu stoji neprekidno učenje.
„Da biste napredovali i uspeli, morate da kreairate okruženje koje podržava i stimuliše učenje. Takva kultura mora da bude imperativ upravo zbog rešavanja problema da biste bili u trci u globalnom poslovanju koje se menja i uvek će se menjati“, za The Washington Post izjavila je Svit.
Još tri važna upozorenja
Pored negovanja kulture učenja za sve zaposlene, za napredak svakog poslovanja Džuli Svit ističe važnost promene.
„Dopustite da se promene dešavaju. I Covid pandemija je samo dokaz koliko se potrošači i klijenti menjaju. Ljudi se menjaju i to je neminovno. Svaka promena nije prijatna i laka, ali moramo imati na umu da je od vitalnog značaja za sve“, rekla je direktorka.
Drugo uputstvo ili savet svakoj kompaniji je da moraju da se uključe u sve tehnološke procese i inovacije. „Morate širom da otovorite vrata tehnologiji. To je pitanje opstanka. ’Žila kucavica’ i oslonac svakog biznisa je tehnologija“, istakla je Svit.
Treće upozorenje Džuli Svift tiče se inovacija. Tvrdi da se one dešavaju spolja.
„Istinska inovacija i korak napred mogu se desiti samo ako pravimo strateška partnerstva sa drugim organizacijama i kompanijama. Kada razgovaram sa Accenture stručnjacima za digital, uvek pitam kakva im je strategija i ko su im partneri. Ako još nemaju partnere, znam i da neće doneti inovacije jer novine ne mogu sami doneti. Za to su potrebni partneri sa strane“, navela je za Joorney žena koja sedi na čelu multinacionalne kompanije Accenture.